No dia 15 08 2026f = oram realizadas duas Sessões Plenárias. Diversos membros do Gabinete usaram de palavras, alinhando os propósitos de cada área

 

No dia 15 08 2026, num pleno sábado, com o Salão da sede do Lions Clube Brasilia Taguatinga totalmente lotado, foram realizadas duas Sessões Plenárias. Diversos membros do Gabinete usaram de palavras, alinhando os propósitos de  cada área. O ponto alto foi o discurso do PPC Iranildo. Orador Oficial, cujas palavras motivacionais empolgaram os participantes, dado o seu alto performance. Tivemios o privilégio de conhecê-lo em maio passado, quando fizemos a visita ao Instituto Helen Keller, em SINOP. Na primeira parte da 2a Sessão Plenária, foi nos dada oportunidsde de falar, onde dissemos que atualmente 507 Clubes no Brasil estão  em situação de vulnerabilidade, sendo 90 no DM LB e 23 no LB-3. Os recursos de LCIF são importantes para potencializar os serviços ofertados pelos Clubes, porém, dada necessidade de levantanento de contrapartida de 25%, apenas os grandes Clubes teriam acesso ou aproximadamente 10%. Os demais ficam à margem, salvo raras exceções. Os Clubes menores, mesmo sem contar com recursos finaceiros, vem trabalhando com muito esforços. Se tais Clubes pudessem ter acesso a recursos finaceiros, sem necesidade de colocar valores de contrapartida,  certamente poderiam abraçar novas  causas emergentes nas comunidades, trazidas como consequência de mudanças que ocorrem cada vez mais rapidamente. Se forem atendidas essas necessidades, com certeza melhoraria a imagem pública, que  se ligaria para maior ingresso de novos Associados. Portanto, se quisermos salvar esses Clubes, necessitamos recuperar a confiança e credibilidade da sociedade  onde atuam. Para isso, sugerimos fazer uso de Recursos de incentivos Fiscais da União que, neste ano se ascende a R$900 bilhões e está colocado à disposição da Sociedade Brasileira. Para ter acesso a essa fabulosa fonte de recursos, os Clubes interessados teriam que se yþprepararem, especificando no Estatuto diversos OBJETIVOS das Empresas que pagam IR por lucro liquido. Com essa providência, habilita-se a elaborar e enviar Projeto junto à Empresa ofertante de recursos, cujo Objetivo coincida com o do Clube. Depois é só aguardar a notícia de aprovação. Outra FONTE seria a SRF, para obter produtos apreendidos, realizando Bazares e obtendo recursos necessários para executar serviços relevantes da comunidade onde atua. Graças ao uso dessas fontes de recursos, o Lions Clube Curitiba Batel, com 33 Associados em 2006 e, que ocupava a 84a posição dentre 505 Clubes do DM LD, foi crescendo continuamente e, atualmente com 116 Associsdos e 34 Comissões de atividades, ocupa a posição de primazia no Múltiplo e 3o no Brasil. Foram 20 anos de muita dedicação, treinamentos, intensas participações em eventos externos, incorpotações de inovaçoes e, chegamos na atual posição. O PIP 2007/2008 Mahendra Amarasuriya escreveu na sua primeira Carta para todos nós e publicada na Revista Lion, em Português" :O mundo mudou e, nós Leões, devemos mudar também. Os Clubes precisam achar novas formas de atrair Associados". Esse ensinamento acordou o nosso Clube e, seguimos suas orientações.

Se deu certo com o Lions Batel, os demais também poderiam alcançar resultados positivos. Estamos à disposição para colaborar com todos Clubes interessados. Ao terminar, queremos agradecer ao DG Francisco Moura pelo honroso convite para participar de sua I RGD do Distrito LB-3. Desejamos-lhe pleno sucesso na sua gestão.